EDGE 위원회는 기수당 6~8명 규모로 운영됩니다. 각 위원은 보통 하나의 주된 역할을 맡으며, 가용 시간에 따라 책임이 일부 겹치기도 합니다.
각 멘토-멘티 페어에는 매월 페어링을 관찰하는 전담 RC가 배정됩니다. 벽 위의 파리(fly-on-the-wall) 방식으로, 마찰 신호를 조기에 포착하고 관계의 지속성을 지원합니다. 위원회의 핵심 부담을 짊어지는 역할입니다.
멘티 지원서는 2월 말부터 3월 초까지 위원회 소규모 팀이 검토하고 인터뷰합니다. 인터뷰당 약 10~15분, 핵심 질문 2~4개.
EDGE Instagram(@areaa_edge_mentorship), Facebook 그룹, 그리고 기수별 그래픽 캠페인을 담당합니다. 지원 접수 기간에 "하루 멘토 2인 프로필 공개"라는 반복 가능한 운영 리듬이 자리잡혀 있습니다.
스폰서십, EDGEucation 커리큘럼, 동문 참여, 챕터 조율 등 특정 트랙은 분과 리드가 1년 동안 책임지고 운영합니다.
의장과 부의장이 이전 기수에서 후보를 발굴하고 추천합니다. 대부분의 위원이 이렇게 시작합니다 — 우수한 멘티였던 분들이 자연스럽게 위원회 역할로 이동해 옵니다.
각 기수 시작 시점에 일반 지원이 열립니다. 위원회의 모든 자리는 — 어떤 경로로 부상했든 관계없이 — 확정 전 인터뷰 선발을 거칩니다.
위원회는 프로그램의 리더십 파이프라인입니다. 여러 기수에 걸쳐 반복되어 온 패턴은 다음과 같습니다:
멘토 페어링, 워크숍, 캡스톤이 함께하는 1년 과정 기수 경험.
대개 다음 기수의 Relationship Counselor로 시작합니다. 프로그램의 운영 측면을 직접 보게 됩니다.
특정 트랙을 책임집니다. 프로그램의 진화에 기여합니다.
의장과 함께 실행과 지속성을 책임집니다. 의장의 직속 후계입니다.
한 해 기수를 이끕니다. NC에서 멘토를 영입합니다. 기수의 모습을 설계합니다.
모든 위원이 이 전체 아크를 따라가는 것은 아니며, 프로그램도 그것을 요구하지 않습니다. 이 파이프라인은 원하는 사람을 위한 경로일 뿐, 참여의 조건이 아닙니다. 대부분의 위원은 본인의 삶에 맞는 기여 수준을 찾아 그 자리에 머뭅니다.
위원회로 봉사한 순간부터 EDGE 동문 공동체에 무기한으로 소속됩니다. EDGEucation 워크숍 접근권은 해를 거듭해도 그대로 이어지고, 동문 행사와 모임도 계속 열려 있습니다. 봉사 기간이 끝난다고 해서 합류했던 네트워크가 만료되는 일은 없습니다.
대부분의 위원회 대화는 AREAA 행사나 이메일로 시작됩니다. 어떤 역할이 본인의 강점에 맞는지 알려 주세요.